{"id":60234,"date":"2021-01-03T18:33:29","date_gmt":"2021-01-03T17:33:29","guid":{"rendered":"http:\/\/moroccomail.fr\/?p=60234"},"modified":"2021-01-03T18:33:29","modified_gmt":"2021-01-03T17:33:29","slug":"maroc-leaks-ci-touchait-120-000e-par-an-pour-espionner-lalgerie","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/xnalgrt.cluster100.hosting.ovh.net\/index.php\/2021\/01\/03\/maroc-leaks-ci-touchait-120-000e-par-an-pour-espionner-lalgerie\/","title":{"rendered":"Maroc Leaks : C&I touchait 120.000\u20ac par an pour espionner l’Alg\u00e9rie"},"content":{"rendered":"\n

Maroc, Marocleaks, C&I, Communication&Institution, lobbying, Alg\u00e9rie, #Maroc, #Alg\u00e9rie,<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00ab COMMUNICATION&INSTITUTION \u00bb

Olivier Le Picard et Ga\u00ebtan De Royer sont les responsables de la soci\u00e9t\u00e9 de conseil en lobbying \u00ab COMMUNICATION &INSTITUTION \u00bb, sise au 105 Boulevard Haussmann 75008 Paris, Cette soci\u00e9t\u00e9 sert, depuis plusieurs ann\u00e9es, de couverture aux activit\u00e9s de la DGED marocaine en France, activit\u00e9s dirig\u00e9es contre l\u2019Alg\u00e9rie et le Polisario, sous forme de campagnes m\u00e9diatiques hostiles.<\/p>\n\n\n\n

Des documents r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s dans une des boites mails, utilis\u00e9es par Mourad El ghoul, Chef de cabinet du tortionnaire Yassine Mansouri, ont permis d\u2019apprendre que les responsables de cette soci\u00e9t\u00e9 travaillent depuis 2005 directement avec la DGED \u2013 le bureau marocain de renseignement ext\u00e9rieur \u2013 sous les clauses d\u2019un contrat appel\u00e9 \u00ab Programme de communication institutionnel en France pour le Royaume du Maroc \u00bb. (Voir contrat ci-dessous)<\/p>\n\n\n\n

\u201cMonitoring sur l\u2019Alg\u00e9rie\u201d est le nom de code donn\u00e9 par la societ\u00e9 de lobbying \u201cCommunication & Institution\u201d au travail visant \u00e0 d\u00e9former l\u2019image de l\u2019Alg\u00e9rie et du Front Polisario et \u00e9dulcorer celle du Maroc en France et ailleurs.<\/p>\n\n\n\n

Ils facturent aussi le \u00ab monitoring presse (alertes, commandes de vid\u00e9o et pages de textes), les \u00ab frais correspondant au sondage r\u00e9alis\u00e9 par TNS Sofres \u00bb, la \u00ab revue de presse quotidienne \u00bb et la \u00ab mission assistance conseil \u00bb, toute une panoplie de services pour lesquels ils touchent des sommes faramineuses.<\/p>\n\n\n\n

Les deux lascars recevaient des directives de Mourad El Ghoul, ainsi que de Mohamed Bellahrach, Laarbi Boucharaa, Youness Idrissi et Salem Mrani.<\/p>\n\n\n\n

A l\u2019instar de tous les fran\u00e7ais qui faisaient du lobbying pour Mohammed VI, ils \u00e9taient r\u00e9compens\u00e9s aussi avec des \u00ab luxueux \u00bb tours dans les villes touristiques du Maroc o\u00f9 ils pouvaient, en toute libert\u00e9, s\u2019adonner aux pratiques interdites \u00e0 l\u2019Hexagone (tourisme sexuel, p\u00e9dophilie, adult\u00e8re, etc).<\/p>\n\n\n\n

Ils \u00e9taient aussi invit\u00e9s \u00e0 participer aux festivit\u00e9s du tr\u00f4ne, aux rendez-vous sportifs tels que les troph\u00e9es de Golf Hassan II ainsi qu\u2019aux festivals de cin\u00e9ma de Marrakech o\u00f9 ils \u00e9taient dans les h\u00f4tels les plus hupp\u00e9s du royaume.<\/p>\n\n\n\n


Budget 2010
<\/p>\n\n\n\n

Programme de communication institutionnelle en France pour le Royaume du Maroc<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le pr\u00e9sent budget est \u00e9tabli sur la base des pr\u00e9c\u00e9dents budgets annuels et des missions d\u00e9finies par le Royaume du Maroc. Il comprend des honoraires pour les missions de conseil et d\u2019accompagnement, ainsi que des frais li\u00e9s au d\u00e9veloppement du programme en France (hors billets d\u2019avion et logement au Maroc).<\/p>\n\n\n\n

1. Mission \u00ab Maroc \u00bb
<\/strong>
1.1. Assistance conseil :
\u2022 mise \u00e0 disposition d\u2019une \u00e9quipe de consultants sous la direction de MM. Olivier Le Picard et Ga\u00ebtan de Royer ;
\u2022 contribution \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de la strat\u00e9gie de communication institutionnelle ; adaptation de la strat\u00e9gie en fonction du contexte fran\u00e7ais (r\u00e9daction de notes \/ conseils) ;<\/p>\n\n\n\n

\u2022 \u00e9tudes th\u00e9matiques ponctuelles (analyse de perception de sujets li\u00e9s \u00e0 l\u2019actualit\u00e9 politique et \u00e9conomique du Royaume aupr\u00e8s des prescripteurs et relais d\u2019opinion ; \u00e9volution de cette perception dans le temps) ;
\u2022 identification des circuits de propagation de l\u2019information (rumeurs, pol\u00e9miques,\u2026) ;
\u2022 construction d\u2019argumentaires ;
\u2022 entretien d\u2019un r\u00e9seau de contacts (leaders d\u2019opinion, ONG, journalistes, universitaires et think tanks,\u2026) alimentation de ce r\u00e9seau en informations (plan de contacts \u00e0 l\u2019occasion de d\u00e9placements \u00e0 Paris de personnalit\u00e9s marocaines,\u2026) ;
\u2022 communication de crise (pol\u00e9miques int\u00e9rieures ; \u00e9v\u00e9nements exceptionnels\u2026) ;
\u2022 r\u00e9unions de coordination \u00e0 Paris et \u00e0 Rabat.<\/p>\n\n\n\n

1.2. Monitoring \u00ab Maroc \u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2022 identification des sujets d\u2019int\u00e9r\u00eat des m\u00e9dias concernant le Maroc ;
\u2022 analyse de la forme et de l\u2019ampleur de la couverture m\u00e9diatique li\u00e9e \u00e0 l\u2019actualit\u00e9 marocaine (synth\u00e8ses hebdomadaires et alertes quotidiennes) ;
\u2022 examen des \u00e9l\u00e9ments de perception \/ Royaume du Maroc ;
\u2022 suivi des rumeurs, pour alertes et suivi.<\/p>\n\n\n\n

1.3. Op\u00e9rations exceptionnelles :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2022 organisation d\u2019op\u00e9rations de communication dans le cadre du programme, selon les besoins du Royaume du Maroc et\/ou en cas de crise (voyage de presse, \u00e9dition,\u2026) ;

TOTAL HONORAIRES ANNUELS \u00ab MAROC \u00bb

1.1. Honoraires \/ Assistance conseil\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026..90 000 \u20ac
1.2. Honoraires \/ Monitoring.\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026..\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026. 90 000 \u20ac
Total \u00ab Maroc \u00bb\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026. 180.000 \u20ac

1.3. Budget provisionnel annexe, en fonction de l\u2019actualit\u00e9
(r\u00e9serve op\u00e9rationnelle) ……………………………………………………………30.000 \u20ac

Les frais sp\u00e9cifiques (d\u00e9placements au Maroc, h\u00e9bergement, etc.) ou relevant d\u2019op\u00e9rations exceptionnelles (sondage, location de salle pour rencontres avec la presse, travaux d\u2019impression, frais de surveillance en cas de circonstances exceptionnelles\u2026) sont refactur\u00e9s sur justificatifs \u00e0 l\u2019euro pr\u00e8s, apr\u00e8s acceptation pr\u00e9alable de devis par le responsable du budget.<\/p>\n\n\n\n

2. Mission de surveillance \u00ab Alg\u00e9rie \u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

2.1. Monitoring \u00ab Alg\u00e9rie \u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2022 identification des sujets d\u2019int\u00e9r\u00eat des m\u00e9dias concernant l\u2019Alg\u00e9rie ;
\u2022 analyse de la forme et de l\u2019ampleur de la couverture m\u00e9diatique li\u00e9e \u00e0 l\u2019actualit\u00e9 alg\u00e9rienne (synth\u00e8ses hebdomadaires et alertes quotidiennes) ;
\u2022 examen des \u00e9l\u00e9ments de perception \/ R\u00e9publique alg\u00e9rienne ;
\u2022 comparaison des donn\u00e9es obtenues entre le Maroc et l\u2019Alg\u00e9rie ;
\u2022 identification des circuits de propagation de l\u2019information ;
\u2022 \u00e9tudes th\u00e9matiques ponctuelles ;
\u2022 suivi des rumeurs, pour alertes et suivi.

TOTAL HONORAIRES ANNUELS \u00ab SURVEILLANCE ALGERIE \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Total \u00ab surveillance Alg\u00e9rie \u00bb\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026120.000 \u20ac
<\/strong>
3. RECAPITULATIF ANNUEL (Honoraires + Frais)

Honoraires \u00ab Maroc \u00bb\u2026(assistance conseil et monitoring)\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026 180 000 \u20ac

Honoraires \u00ab surveillance Alg\u00e9rie \u00bb\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026120.000 \u20ac
Frais courants forfaitaires\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u202630.000 \u20ac
Total r\u00e9gl\u00e9 en quatre virements trimestriels de 85.000 \u20ac \u2026\u2026330.000 \u20ac

+ Budget provisionnel annexe, en fonction de l\u2019actualit\u00e9
(r\u00e9serve op\u00e9rationnelle) \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u202630.000 \u20ac<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n



<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Maroc, Marocleaks, C&I, Communication&Institution, lobbying, Alg\u00e9rie, #Maroc, #Alg\u00e9rie, \u00ab COMMUNICATION&INSTITUTION \u00bbOlivier Le Picard et Ga\u00ebtan De Royer sont les responsables de la soci\u00e9t\u00e9 de conseil…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[3,4,6,655,656,35,7,47],"class_list":["post-60234","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-marocleaks","tag-algerie-5","tag-maroc-2","tag-algerie","tag-ci","tag-communicationinstitution","tag-lobbying","tag-maroc","tag-marocleaks"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/xnalgrt.cluster100.hosting.ovh.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60234","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/xnalgrt.cluster100.hosting.ovh.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/xnalgrt.cluster100.hosting.ovh.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/xnalgrt.cluster100.hosting.ovh.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/xnalgrt.cluster100.hosting.ovh.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=60234"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/xnalgrt.cluster100.hosting.ovh.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60234\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/xnalgrt.cluster100.hosting.ovh.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=60234"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/xnalgrt.cluster100.hosting.ovh.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=60234"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/xnalgrt.cluster100.hosting.ovh.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=60234"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}