{"id":368288,"date":"2023-11-23T21:42:57","date_gmt":"2023-11-23T20:42:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sahara-occidental.net\/?p=368288"},"modified":"2023-11-23T21:42:57","modified_gmt":"2023-11-23T20:42:57","slug":"interesante-articulo-de-opinion-de-bachir-mustafa-sayed-marruecos-polisario","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/xnalgrt.cluster100.hosting.ovh.net\/index.php\/2023\/11\/23\/interesante-articulo-de-opinion-de-bachir-mustafa-sayed-marruecos-polisario\/","title":{"rendered":"Interesante art\u00edculo de opini\u00f3n de Bachir Mustafa Sayed"},"content":{"rendered":"\n

Etiquetas : Sahara Occidental, Frente Polisario, Bachir Mustafa Sayed, balance de la situaci\u00f3n,<\/em><\/p>\n\n\n\n

T\u00edtulo : Conformarse con poco es signo de debilidad<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La alta ambici\u00f3n, la visi\u00f3n de largo alcance, la pronostication global y la movilizaci\u00f3n de todos los recursos y de todas nuestras energ\u00edasson esenciales al formular el plan general para completar la liberaci\u00f3n de la tierra y establecer la soberan\u00eda. El momento de distinguir las \u00e1reas, definir los frentes, especificar y detallar los objetivos para cada frente, asignar tareas para cada uno, e identificar los m\u00e9todos cruciales a seguir en t\u00e9rminos de principios y las lecciones aprendidas. Esto es lo que debe exhibir un liderazgo competente al cristalizar ideas generales, extraer y despejar caminos de obst\u00e1culos, y encontrar soluciones a los problemas.<\/p>\n\n\n\n

Al emprender la implementaci\u00f3n de los planes y participar en la batalla de la acci\u00f3n para convertir los deseos en realidades tangibles en el campo y los objetivos en logros tangibles, la sinceridad de las intenciones, la alta moral, la fuerte determinaci\u00f3n y la dedicaci\u00f3n completa son indispensables. El tiempo debe valorarse por lo que es, consider\u00e1ndolo como el capital real, un regalo del generoso Creador. La gesti\u00f3n adecuada, la h\u00e1bil utilizaci\u00f3n y el uso experto son cruciales, ya que la p\u00e9rdida de tiempo es pura erosi\u00f3n in\u00fatil y la perdici\u00f3n misma.<\/p>\n\n\n\n

Hemos vuelto a la guerra en circunstancias generalmente positivas y con oportunidades de apoyo y vientos motivadores. Sin embargo, sigue siendo una guerra, y el enemigo ha mantenido y aumentado sus capacidades acumuladas durante los primeros quince a\u00f1os de la guerra. A esto se a\u00f1ade la evoluci\u00f3n de las producciones, herramientas y m\u00e9todos de la guerra durante el per\u00edodo entre el alto el fuego y el retorno a las hostilidades, mientras que nosotros port\u00e1bamos sobre nuestro hombros las dificultades generadas por los tratados de paz ilusorios y la estabilidad enga\u00f1osa.<\/p>\n\n\n\n

El retorno a la guerra nos permiti\u00f3 definir los frentes principales y ordenarlos por orden de importancia, pero no definimos los objetivos, no refinamos las tareas y etapas de su realizaci\u00f3n sin abordar los m\u00e9todos y requisitos. Esto contribuy\u00f3 a una disminuci\u00f3n en la comprensi\u00f3n, aument\u00f3 la ambig\u00fcedad en los objetivos y las dudas sobre las metas, confusi\u00f3n en las decisiones y la falta de transparencia en los momentos de evaluaci\u00f3n, abandonando los est\u00e1ndares establecidos para ello.<\/p>\n\n\n\n

La falta de un enfoque individualizado ha impedido que cada frente enfrente los desaf\u00edos que tiene ante s\u00ed despu\u00e9s de establecer los objetivos, y la falta de enumeraci\u00f3n de las oportunidades ha dificultado la realizaci\u00f3n de las tareas encomendadas. La raz\u00f3n principal de esto radica en la falta de liderazgo y en el desconocimiento del a\u00f1o de trabajo en equipo, as\u00ed como en la carencia de competencias y en su naturaleza rudimentaria en las instituciones.<\/p>\n\n\n\n

Todos saben que un ej\u00e9rcito no regular, despu\u00e9s de tres d\u00e9cadas de falsa paz, necesita ser reconstruido. Su ministerio debe ser restaurada con urgencia y el reclutamiento y la formaci\u00f3n de equipos j\u00f3venes. Las actividades de los \u00faltimos tres a\u00f1os se han caracterizado por contentarse con lo m\u00ednimo debido a un encuadramiento d\u00e9bil y la falta de gesti\u00f3n. Los bombardeos casi se han vuelto rutinarios y las operaciones cualitativas (Gargarat, Tueizgui, Smara, Mahbes, etc.). No fueron organizados ni realizados como parte integrante de una acci\u00f3n global et como ep\u00edlogo de una acci\u00f3n en profondeur y detr\u00e1s de las l\u00edneas del enemigo, sino como incidentes aislados, alertando al enemigo sobre lagunas en sus defensas y una falla en su defensa.<\/p>\n\n\n\n

En general, el principio fundamental es que cada acci\u00f3n produce una reacci\u00f3n y la direcci\u00f3n competente es la no se conforma con la elaboraci\u00f3n de la fuerza de la acci\u00f3n sino que tambi\u00e9n se prepara para la reacci\u00f3n.

El segundo frente, es decir la movilizaci\u00f3n de las ciudades ocupadas y estimular la intifada
<\/strong>
Nos hemos conformado con unos pocos activistas conocidos, que se re\u00fanen en ocasiones en hogares o en alg\u00fan rinc\u00f3n de la ciudad, coreando consignas y enviando sus im\u00e1genes con banderas y declaraciones denunciando las medidas de represi\u00f3n del enemigo.<\/p>\n\n\n\n

Todos sabemos que el factor decisivo y lo que cuenta en el mundo es el grado de rechazo de la poblaci\u00f3n de las ciudades ocupadas a la ocupaci\u00f3n. Este rechazo se expresa a trav\u00e9s de la confrontaci\u00f3n, las manifestaciones y las sentadas. Su importancia se mide seg\u00fan el n\u00famero de participantes. No debemos conf\u00edar la causa s\u00f3lamente a los combatientes y diplom\u00e1ticos, dejando el terreno transcendental en manos de las autoridades de la ocupaci\u00f3n, sus colonos y sus secuaces de “municipios, elecciones, chiuj y chijat”. Los desaf\u00edos ante la entidad responsable del asunto son numerosos y ante la concienciaci\u00f3n y el encuadramiento de dos tercios de la poblaci\u00f3n en las ciudades ocupadas en todas sus categor\u00edas y presencias. El \u00e9xito se medir\u00eda por el porcentaje de incremento de las confrontaciones, manifestaciones, sentadas, actos de desestabilizaci\u00f3n de las herramientas del enemigo y de los intereses de las partes comprometidas con \u00e9l.<\/p>\n\n\n\n

La situaci\u00f3n actual es que nos contentamos con la seguridad y una discreta a\u00f1oranza. Las autoridades est\u00e1n para satisfacer clanes o representar tribus. En cuanto al frente diplom\u00e1tico, el desaf\u00edo m\u00e1s evidente es conseguir que la comunidad internacional reconozca la Rep\u00fablica Saharaui a trav\u00e9s de la membres\u00eda en las Naciones Unidas, y el paso de las pseudopropuestas y soluciones y prescripciones defectuosas a un planteamiento acorde con las aspiraciones, logros y sacrificios.<\/p>\n\n\n\n

Tenemos tres responsables en asuntos exteriores, pero necesitamos una divisi\u00f3n l\u00f3gica de responsabilidades entre ellos. Por ejemplo, Uld Sidati se encarga de las relaciones bilaterales, Uld Salek, de las relaciones multilaterales, incluyendo los reconocimientos de la RASD, y el Presidente supervisa y dirige el equipo alentando, orientando, organizando la participaci\u00f3n y apoyando al resto de cuadros en la actividad exterior cuando sea necesario o cuando tengan tiempo libre.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto al frente interno, especialmente su aspecto pol\u00edtico, el desaf\u00edo m\u00e1s grande es encuadrar a hombres mayores y j\u00f3venes mediante la persuasi\u00f3n, para que cumplan con su deber nacional en todos los \u00e1mbitos. El papel de las organizaciones de masas y las bases populares es indispensable porque es la tarea por la que fueron creadas.<\/p>\n\n\n\n

Si no nos elevamos al nivel de la enorme responsabilidad hist\u00f3rica que recae sobre nuestras conciencias con determinaci\u00f3n, visi\u00f3n, sinceridad y seriedad, perderemos la causa que el pueblo nos ha confiado y repoblaremos el cementerio de Smara antes que los territorios liberados.<\/p>\n\n\n\n

Bachir Mustafa, hermano de El Uali Mustafa, fundador del Frente Polisario<\/p>\n\n\n\n

Fuente : redes sociales (traducci\u00f3n no oficial)<\/p>\n\n\n\n

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